瑞创机械企业文化之人才篇
1.员工信条: 做好每件事,用心干好每一天。
用心工作先是热爱工作。不论从事什么岗位,应该热爱自己的工作,只有热爱工作,才能乐于工作;只有乐于工作,才能全力以赴用心工作。用心工作就是关注细节。细节决定成败,态度决定 。注重细节,用心做事,从小处入手,从小事做起。工作每一天 认真谋划、用心干好;每件事 精益求精、干出 。
2.用人理念:能力决定岗位,贡献决定价值!
能力决定岗位,就是让贤者在位,能者在职。能者上,平者让,庸者下。 “让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,好的不 是合适的,合适的才是好的,求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
3.用人原则:有德有才,放权使用。有德少才,培养使用。有才少德,限制使用。无才无德,坚决不用。综合考察员工的“德、才、勤、绩”
有德有才破格重用 有德少才培养使用
有才无德限制慎用 无德无才坚决不用
有勤有绩当受重用 有绩少勤指导使用
有勤少绩观察使用 无勤无绩回家自用
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“才”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成作任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
4.企业警言:不能养活一个闲人。 不容忍一个懒人。 决不亏待一个能人。
瑞创机械企业文化之质量篇
1.质量方针:以人为本, 管理, , 满足顾客需求。
2.三检”原则:个人的“自检”;班组的“互检”;公司的“专检”。
3.“五不”原则:不合格的原料不投产;不合格的工件不加工;不合格的零件不组装;不合格的工序不流转(上序不合格,下序不进行);不合格的产品不出厂。
4.“三不放过”原则:发生质量问题,事故原因弄不清不放过;责任人员查不清不放过;补救措施不落实不放过。
5.造物先造人:的产品是的工人干出来的,而的工人是的 带出来的。
瑞创机械企业文化之管理篇
1.经营宗旨:以市场为导向,以管理为重心;以质量为根本 ,以创新为动力。以德为本;以法治企,内抓管理,外塑形象。
2.经营策略:竞争只为一点强,创新只为一点特,本着“人无我有,人有我优,人优我新,人新我特”方针为指导,围绕“质量、数量、成本、时间”要素,不断挖潜增效,提高市场竞争力!
3.生产方针:、高产、 、低耗、 、文明。
4.生产管理法则:围绕“人、机、料、法、环”五大要素,切实搞好“生产组织管理、设备管理、定额成本管理、生产质量管理、生产现场管理、计划统计管理、 生产管理”不断优化,持续改进!