瑞创机械企业文化之人才篇
1.员工信条： 做好每件事，用心干好每一天。
用心工作先是热爱工作。不论从事什么岗位，应该热爱自己的工作，只有热爱工作，才能乐于工作；只有乐于工作，才能全力以赴用心工作。用心工作就是关注细节。细节决定成败，态度决定 。注重细节，用心做事，从小处入手，从小事做起。工作每一天 认真谋划、用心干好；每件事 精益求精、干出 。
2.用人理念：能力决定岗位，贡献决定价值！
能力决定岗位，就是让贤者在位，能者在职。能者上，平者让，庸者下。 “让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，好的不 是合适的，合适的才是好的，求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
3.用人原则：有德有才，放权使用。有德少才，培养使用。有才少德，限制使用。无才无德，坚决不用。综合考察员工的“德、才、勤、绩”
有德有才破格重用 有德少才培养使用
有才无德限制慎用 无德无才坚决不用
有勤有绩当受重用 有绩少勤指导使用
有勤少绩观察使用 无勤无绩回家自用
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“才”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成作任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
4.企业警言：不能养活一个闲人。 不容忍一个懒人。 决不亏待一个能人。
瑞创机械企业文化之质量篇
1.质量方针：以人为本， 管理， ， 满足顾客需求。
2.三检”原则：个人的“自检”；班组的“互检”；公司的“专检”。
3.“五不”原则：不合格的原料不投产；不合格的工件不加工；不合格的零件不组装；不合格的工序不流转（上序不合格，下序不进行）；不合格的产品不出厂。
4.“三不放过”原则：发生质量问题，事故原因弄不清不放过；责任人员查不清不放过；补救措施不落实不放过。
5.造物先造人：的产品是的工人干出来的，而的工人是的 带出来的。
瑞创机械企业文化之管理篇
1.经营宗旨：以市场为导向，以管理为重心；以质量为根本 ，以创新为动力。以德为本；以法治企，内抓管理，外塑形象。
2.经营策略：竞争只为一点强，创新只为一点特，本着“人无我有，人有我优，人优我新，人新我特”方针为指导，围绕“质量、数量、成本、时间”要素，不断挖潜增效，提高市场竞争力！
3.生产方针：、高产、 、低耗、 、文明。
4.生产管理法则：围绕“人、机、料、法、环”五大要素，切实搞好“生产组织管理、设备管理、定额成本管理、生产质量管理、生产现场管理、计划统计管理、 生产管理”不断优化，持续改进！
